Si quieres que un proceso se acelere, es tentador enfocarte en las rectas.
Hacer que tus choferes de entrega vayan mas rápido en la autopista. Ordenar que tu equipo de desarrollo tome menos descansos durante la carrera. Presionar para que todos se quiten del camino de un objeto en movimiento. ¡Procesadores mas rápidos!
De hecho, obtendrás mas productividad si te enfocas en tu carga mas que en tu descarga. ¿Cuantas reuniones se necesitan para que algo se apruebe para entrega o desarrollo? ¿Cuantas salidas en falso hay ahí? Cuando el trabajo se termina, ¿Se queda detenido por un largo tiempo antes de utilizarse?
No ganas carreras basándote en tu velocidad máxima.
PD Empieza la carrera con reflexiones y entendiéndote a ti mismo. Yo te ayudo. La primer llamada es por mi cuenta por supuesto. Platiquemos… https://bookme.name/executivecoaching
Rafa Elorduy 