Los cambios suceden más eficientemente cuando tenemos ambos.
Frecuentemente no son individuos. Puede ser un status quo o un sistema.
En los inicios de la Mac, Steve Jobs eligió a Microsoft como el adversario de Apple. Pero mantenerse enfocado en ellos por mucho tiempo era un error caro y distractor.
Un adversario ayuda a enfocar la misión, pero también le da libertad y apalancamiento al oponente.
Es útil tener cómplices, apalancamiento y enfoque para el largo plazo también.
Rafa Elorduy 