Adversarios dignos y aliados útiles

Los cambios suceden más eficientemente cuando tenemos ambos.

Frecuentemente no son individuos. Puede ser un status quo o un sistema.

En los inicios de la Mac, Steve Jobs eligió a Microsoft como el adversario de Apple. Pero mantenerse enfocado en ellos por mucho tiempo era un error caro y distractor.

Un adversario ayuda a enfocar la misión, pero también le da libertad y apalancamiento al oponente.

Es útil tener cómplices, apalancamiento y enfoque para el largo plazo también.

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